现如今的连锁店非常的多，并不是所有的连锁店都能够获取盈利，为什么民间都流传着连锁店是割韭菜的一种手段呢？其实不然，之所以出现这种情况，归根结底还是管理出了问题，随着连锁企业的不断扩大，连锁门店也是越来越多，难免会出现管理不到位的情况发生。下面就跟随小编一起了解下连锁店管理方法有哪些吧。

一、连锁店管理方法之直营管理

看字面意思就明白，这就是连锁企业的直营店了，直营店的优势就是管理比较直接，拥有门店的所有权，同样获取的资源也是最多的，直营店代表了连锁企业的品牌形象，所以各方面的管理都是需要总部来进行统筹处理的。

当然有好处，就肯定会有劣势了，最直观的一点就是经费预算会比较高，经营的非常好还没什么，一旦出现亏损严重的话，这个代价就非常大了，能不能继续坚持下去也是未知数，因为要投入的时间精力非常之高。

二、连锁店管理方法之连锁加盟管理

连锁加盟的店铺就没有所有权了，大部分权限还是由门店店长行驶，总部主要是监管作用，相当于一起经营，互惠互利的模式，不过大部分投入还是店长自己预支，好处就是总部会提供一系列的管理经验以及经营方法，会一直扶持到位，让门店更快的走上正轨。