连锁加盟企业的门店比较多，管理起来颇有些难度，为了解决门店管理的松散问题，就需要巡店督导来帮忙，巡店是连锁企业的日常任务，也是巡店督导的工作，巡店督导每天都要做什么工作？巡店督导如何正确巡店才算胜任工作。

一、巡店督导每天要做什么
1、巡店督导要巡查门店的情况以及运营的状况，还有员工的状态等。
2、对于店铺的日常运作中是否有按照标准来进行执行。
3、对于门店的问题，予以上报和解决建议，对于门店的员工需求和难题进行汇报和解决方案。
二、巡店的常见问题
1、门店太多，导致巡店的效率非常低，每个门店的巡店标准也是不尽相同的。
2、巡店结束后的报告，不能够及时给与解决反馈，没有及时进行整改。
3、当很多门店存在问题的时候，对每个门店的停留时间过长，导致管理不能及时到位。
三、如何正确巡店
1、采用统一标准的巡店系统，将门店的每个阶段，以及规划整改都通过巡店系统进行。
2、对于店铺情况，管理员能够线上进行监管，对于巡店结果给予批阅。
3、收集门店店长的一些需求以及建议，给出合理的解决方案，全程都在线上解决处理。